在企业里摸爬滚打了几年,职场漂泊、商海沉浮,虽谈不上有什么业绩,但也耳濡目染了很多管理经验,通过自身做营销的经历,也偶有心得。所以把自己的一些想法拿出来和朋友们分享,共同学习,共同进步。
做营销的朋友都知道,不管我们的营销技巧运用得再好,给客户吹得天花乱坠,如果我们的产品不能给客户信心和满意度,此类产品是很难卖出去的。好了,或许有的朋友要说了,那不简单,我们完善和优化我们的客户服务体系,将售后服务搞好,不就能提高我们产品的服务和公司的信誉嘛。
但朋友们,我们来做一个假设,如果你是客户,你会去选择买有毛病和瑕疵的产品吗?任何有缺陷和故障的产品,客户用起来都不会顺心和高心的。客户在花钱买了产品后,目的就是要带来产品能达到的功效和其能提供的服务,甚至希望能得到增值服务。如果客户在使用过程中总是担心产品会不会在哪天会运转失灵啊或发生危险啊,这样是对产品没有信心和安全感。
客户花钱购买的你产品后,客户就是消费者,他没有义务来每天为你的产品担惊受怕,客户要得就是一种安全感和温馨感。在产品发生故障和毛病后,首先在客户的心里对产品的认同度就打了一个大大的折扣,就算事后你马上提供了优质、快捷的维修服务,但是你的客户还是要为你有毛病的产品费尽心思,浪费时间和精力,关键还是耽误了客户的使用,给客户造成损失。更有甚者,有些公司的售后维修部门效率地下,办事拖沓,交过去的产品如同“黄鹤一去不复返”,从此杳无音信。把产品交给维修部后,客户真不知道什么时候才能把它拿出来。
朋友们,当我们的产品出现问题的时候,我们能迅速解决,这样的客户服务我们称之为效率;而我们的而产品在贴上标签出厂时就毫无问题的客户服务,我们可以称之为有效。我们追求的是有效的客户服务,其次才是有效率的客户服务。
最好的客户服务不是等产品有了问题我们能态度良好、积极的去解决问题,而是这种服务可能根本就不为顾客所知晓。因为在我们的产品和服务在送达客户之前,就已经把这种充分有效的客户服务保障包涵其中了。
产品的优质无故障,才是最好的客户服务。我以前在一家生物制药企业做HR的时候,有着切身的感受。当时我们企业为了追求利润和满足市场缺货的局面,生产管理上就出现了偏差,以为追求速度和数量而松懈了对质量的监控,那段时间出厂的产品在市场的反应不够良好,公司营销服务部的客服电话每天响个不停,充塞那段阴郁时间的就是客户的抱怨和投诉。尽管我们后来做了一些弥补措施,不过在本来一个生物制药产品的黄金销售时节,我们不仅没有扩大市场,而且还丧失了一些市场空间。归根结底一句话,我们的产品出现了问题,出现了故障,带来整个销售网络这台大的机器也出现了故障。
一个追求长远发展和品牌的企业,是会把最好的服务是“产品的优质无故障”这个理念深入到各个部门和领域的,最终会成为其企业文化精髓。如果企业把零故障、零缺点作为企业生产产品的最终标准,那么公司的产品品质一定会很好,顾客也不会来抱怨、投诉。海尔当年砸冰箱事件就是这个道理,所以海尔做大做强了,“真诚到永远”的服务理念温暖这客户的心灵。
最好的客户服务就是产品的优质无故障,只要企业坚决贯彻了这条经营理念,那企业的口碑会越来越好,客户也会越来越多,发展也自然就越快。当然,我们的营销服务人员在产品销售上也更有信心和底气!